十万定单，我要跟你说拜拜ZT
这个单前后跟了一个月了，起初是李总与我联系，我送了样，留下了几种样品，后来常经理与我联系，说公司选中了我送过去样品中的其中四样促销品，便签，广告笔筒，鼠标垫，开瓶器！他们初步确定了数量，我依照客户的数量报了价，核算下来，产品总金额近10万，心里很期待，仿佛看见一个好大的蛋糕摆在我面前。。。。。。。心里喜喜的几天后，李总在QQ上联系我，李总让我出四种产品的设计图稿，我依照客户简单的一个标志，与仅有一个电话号码，少得不能再少的资料，我绞尽脑汁排版，终于出了四个自己颇为满意的设计稿出来，李总看了也比较满意！！
再后来客户方出于某种需要，又修改了标志，我也帮他们修改了，开瓶器数量3万，印刷从单印变成热转印，还要求单价不变，弄得我非常被动，但思前虑后，觉得开瓶器可以少赚点，哪怕是附带着，但考虑到整个定单的大局，我还是把这个单价吞下来！
然而后来客户方说方案有变，有两种产品数量减半，从2万量减到1万，让我们依照以前的报价制作，一阵苦笑后，为了这个给我无数次希望的定单，我们还是老老实实的不变动原价，宁愿再少赚点，为了长远的合作嘛！！目光要看得长远点。。。。。。。哈哈！！
后来跟进，客户要求打样，让我们算下打样的费用，我于是又帮客户把打样所需要的各种费用又再次传真过去！！并且强调货全部制作好后，打样费可以返回货款里，反正样品费我们绝不赚，于是事情看起来朝着理想的方向走，客户那边几乎一天一个电话，把相关的事情都摸透了！对于这些，我是非常耐心！！客户是上帝嘛，还真不敢慢待，于是今天，客户来电，说是细节问题再细商下，就可以签单了，让我过去一次，我欣欣然过来了，原认为好事将近，却不料好梦成空！！呵呵
与客户再次面对面的协商，非常困难了，因为见面后接下来的事让我难以接受。。客户说制作要分小批，四种产品，分成几期制作，在第一期中首批制作便签本2千与开瓶器3千只，我大大吃了一大惊，这就是我一个月千辛成苦追求的定单？？？？我说这不可能，如果这个数量的话，绝不是这个单价，制作可以，但要重新估价！！而且开瓶器的话，3千热转印绝不可能！！成本高得吓人！！单价方面一定要重新商量！客户一看我急了，他们就说，总量不变总量不变，还是要定这么多，只是分小批提，因为没有仓库放不下这么多货？？？
没有仓库这倒不是问题，问题是，验收完毕付了款，我们公司有的是仓库，想放多久都没问题，我是这样提议的，但客户又驳回我的提议，说总部总共才批下3千元，再申请货款走流程很麻烦什么的，什么什么什么的一大堆，听得我头一下子两个大，还说什么再申请货款至少要20多天，说交我3千首批货款，先批量生产，眼前的这批货等着发什么的？至于其余的到时他们分小批提货？他们提多少，付多少款。哈，真好笑，首提数量便签2千。开瓶器3千，算起来金额不到全部货款的10 分之一，余下的几万只产品放在我们公司仓库！！！说是有需要再提货再付款，这一个决议让我无法接受，第二期派发促销品遥遥无期，如果没需要的话，看来就只能放在仓库里发霉了，也不知道哪个牛年马月再提了，这样的风险生意，我们不敢接单！！他们一再强调，还说品种太多，每次只能向总部申请3千，那么首批制作的6万多货款，分批提货，我估计要提个一两年了？？？
前期我之所以对这个定单抱着很大的希望，主要就看在有个很大的数量上，我们可以薄利多销，但现在的问题是，客户首批需要的仅仅总量10分之一不到，总金额也就几千元，好笑的事，客户还觉得能让我们搭这一趟顺风车我们就应该感恩了!!分两批制作或三批制作，我都没问题，现在的问题是还要弄个什么分小批提货，只付提货的那一部分款项，首次提货金额仅占总额的10分之一！
我断然拒绝了，我让客户再多找几家询询价，这单我只能放弃，我没有任何留恋的走出客户公司，客户说下次再谈下次再谈，也许还可以再与总部协商下，但我已经一点都不抱希望了。。。。
这样的风险，值得冒险吗？？？？
灌水，灌水咯
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