中国汽车业战略理念和决策行为系统
第一篇 中国汽车业战略理念系统【战略形象】 振兴中华，实业报国
【战略目标】 把中国汽车业建成具有高素质人才库、高科技、高效益、
形象现代化、管理现代化、产品名牌化、
具有创新精神和可持续发展的现代企业
【事业领域】 以汽车为主，以相关产业为缘，以市场广阔的产业为系统突破
【企业价值观】 创业敬业观念 创造性劳动是最大的敬业
协同发展观念 在建立利益共同体中求发展
效率效益观念 效益是永恒的主题，效率带来效益
开放进取观念 向新系统开放自我，就是新一轮进取
以人为本观念 爱自己，把自己最好的表现出来
爱别人，把别人最好的激发出来
爱员工，助每个勤奋工作的人实现价值和利益
【企业文化】 现代思维方式与现代行为方式为特征
自我加压、敢为人先的英雄主义为灵魂
尊重创业和不断创业者、尊重功臣为风气
自我价值实现寓于组织价值实现之中为道德准绳
【行为准则】 企业行为准则：从需求着眼 从市场出发
个人行为准则：角色准则
合作准则
变化准则
效能准则
【经营策略】 积累无形资产，发掘社会心理资源为我所用
把走私汽车激起的不满和爱国热情当作中国汽车业战略资源来开发
战略性投入，蓄水养鱼，为战略性产出积累后劲
发展零部件基地，国内劣势国外补，地域劣势政策补 用优惠政策激发经销商积极性
向公众关系要效益与加大公众关系投入相结合
争取国家优惠政策与扮演国家战略性棋子相结合
同金融界建立利益共同体与培植竞争潜力相结合
把方方面面关系当作社区公众关系来建设
【座右铭】 新的机遇，包含着一切旧问题最终解决之路
做一颗战略性棋子
第二篇 中国汽车业决策行为系统
第一部分 最高决策准则
决策是对未来进行管理的意识、能力、效率和行为。
决策是与未来时空建立利益共同体的科学与艺术。
决策集团的本质是最佳智能结构。
决策者正确的思维方式可以转化为生产力。
决策是生产力的重中之重。 第二部分 决策的时代特征
1 缓慢决策向快速决策转变
2 个人决策向产业化决策转变
3 塔尖决策向整体台阶化决策转变
4 定性决策向定量决策转变
5 单目标决策向多目标决策转变
6 短期决策向长期决策转变
第三部分 决策领导者
中国汽车业决策领导者座右铭：
长于合作、勤于思索、善于应变、果于定夺、敏于创新、明于洞察、巧于运筹、精于授权、坚于原则、通于灵活、勇于负责、敢于冒险、诚于待人、苛于律己、严于治事、裁于公平、行于坚实、求于实效；无私无畏、不图虚名、厉精图治、坚定目标、兢兢业业、发愤图强；大事当前，虽百折而不挠，蒙讽辱亦可忍；得不骄矜，失不气馁，屡败屡战，务成大业！
20世纪的领导者： 21世纪的领导者：
高高在上 居于中央
过度保密 信息共享
命令别人做事 帮助别人成功
“拍脑袋”决策 使用决策咨询
第四部分 决策机构
设计和运作决策机构的准则是：
有内聚力
组合最佳
职责分明并严格地各司其职
充分沟通联络与“思维共振”
权威与**的统一
第五部分 决策方式
1 快速决策。决策拖延是效益流失主渠道。
2 决策在价值最低点，是达到“成本最低+效率最高”的正确途径。
3 台阶化决策，是在运作体系宏大化、专业技术多样化、实施操作精微化、变
速变向经常化的现代企业中，保障决策及时、准确、责任绩效落实的必由之路。
4 决策既要有终极意识也要有阶段意识，及时准确区分终极目标和阶段目标，
区分上一阶段目标与这一阶段目标，保证策略始终正确有效。
5 使用咨询。
第六部分 决策检验
决策实施之前，以下列准则进行检验：
1 信息准则：内外信息是否充分、可靠和高质量？
2 预测准则：决策是否建立在科学预测的基础上？
3 科学准则：决策是否依靠了科学理论和科学方法？
4 系统准则：决策是否与被决策的系统处于整体最佳状态并与环境保持着协调
一致的关系？
5 可行性准则
6 选优准则
7 时代条件准则：决策是否具有时代特征？
8 可调准则：决策是否具有灵活可调性？
9 反馈准则：决策是否能够不断通过反馈进行调整？
10 应变准则：决策是否进行了潜在因素（主要指不利因素）分析、应变措施、
实施警报等考虑，是这项决策是否具有应变性的重要标志。
11 法律准则
12 行为准则：决策是否具有保证决策实施的行为准则？
13 人事结构准则：决策系统的人事结构是否健全？选材（或才）是否合理？配 合是否协调？提供给决策者或决策辅助机构的信息是否真实
充足及时？渠道是否畅通？被选方案是否优良？
人过留名，雁过留声。
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一、 斗地主之天时
主要指你应有充分游戏时间，他人也应有充分时间，否则人心不稳，情绪波动打不好。当然天气好坏对心情也有影响。
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2、 技太差者：享受不到斗智的乐趣，还常受其气。
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4、 输赢看得过重者：与之赌输赢你都不会愉快的。 & nbsp.
5、 无牌品者：常搞小动作（作弊）。
6、 你厌恶之人：如过于急躁者（这种人输钱时更烦躁，不断催你，也许是他的**）、废话过多者（干扰你的情绪、打断你的思路，对付办法：他说他的，你打你的）、你仇家（你可能会意气用事）。
7、 与你财力不相称的赌场不参与（要么因输不起而压力过大影响水平发挥，要么财大气粗不在乎而掉以轻心致大输）。
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